2月2日，学校组织召开在建重点项目调度会。学校监事长张蒙恩、校务委员、校领导班子成员出席会议，各项目负责人及相关职能部门负责人参加会议。会议由李忠总督学主持。
会议听取了院校管理部关于项目年度总结与计划的汇报，各项目负责人围绕进展、问题与计划逐一发言，聚焦实际问题展开研讨。
过去一年，学校项目管理成效显著。通过建立四级审核机制，严把质量关，依托周报月报及15次专题会议，保障了29项重点项目有序推进，成果显著。获批省级项目4项、省级县域产教融合体1个；出版《中医护理技术》、《护理基本技术》2本省规划教材；康养高水平专业群与产业学院通过中期验收；学校获评全国急救教育试点校、全国技工院校工学一体化建设院校、市政府质量奖银奖，并通过社会组织5A级复评，社会影响力持续提升。
听取汇报后，李忠总督学提出“六个落实”要求：要落实项目任务、团队管理、主体责任、育导结合、强化保障及成效运用，促进科研与教学相互转化，服务人才培养。
监事长张蒙恩在总结中强调，要强化领导责任与系统管理，校领导须统筹负责、建立项目“明白账”，分管领导要下沉一线、亲自协调、督办难点，确保项目扎实落地。要注重内涵引领，推动项目与教学体系深度融合；加强创新赋能，探索人才培养与校企合作新路径；严守安全底线，凝聚共识，以特色项目驱动学校整体提升，以过硬成果赢得认可，为学校高质量发展夯实基础。
本次调度会系统梳理了项目推进中的问题，强化了各级责任，明确了管理路径与协作机制。学校将以此次会议为契机，持续深化过程管控，聚力攻坚，全力推动项目建设早出成果、多见成效，助力学校事业发展迈向新台阶。
文/徐娟娟
图/卢 宁
审/许梦醒
